安源煤業集團召開礦廠、公司負責人會議

2019-05-10 03:36:49
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5月9日,安源煤業集團在公司總部召開所屬礦廠、公司負責人會議。這是省投資集團與省能源集團實施戰略重組后,安源煤業集團召開的第一個礦廠、公司負責人會議,既是集團新班子與各單位負責人的見面會,又是對當前和下一步工作進行安排部署的一次重要會議。省投資集團總經理助理、安源煤業集團黨委書記、董事長熊臘元主持會議并講話。安源煤業集團高管出席會議。

熊臘元指出,全面理順安源煤業集團管理關系,是促進安源煤業集團安全穩定發展的基礎,是做實做強做優安源煤業集團的前提。就做好當前和下一步的工作,他提出四點要求:

一要人在一起、心在一起,事業在一起、干勁在一起

兩大集團的戰略重組是大勢所趨,是實現企業高質量發展的必然要求。重組后,我們的水面更寬了,天地更大了,肩上的擔子更重了,所以我們的心必須在一起,要隨著管理關系的理順把心凝聚在一起;勁必須鼓起來,把正能量釋放出來,創造一個干事創業的良好氛圍;包袱必須甩出去,把不合時宜的思想、思維習慣和各種毛病甩出去;幸福感、歸屬感、榮譽感必須強起來,牢固樹立一家人的思想,切實增強各級班子和廣大干部職工的凝聚力。

二要迎難奮進,讓安股平平安安、紅股紅紅火火

安源煤業集團的主業是煤炭,一定要確保平平安安;同時,我們具有光榮的傳統,要傳承紅色基因,擔當實干,推動企業生產經營和效益紅紅火火。要牢固樹立抓好安全是礦廠長、書記的第一責任,抓好效益是礦廠長、書記的第一擔當,抓好穩定是礦廠長、書記的第一自覺,抓好發展是各級班子的第一謀略,從嚴治企,勤儉辦企,把企業發展起來。

三要講規矩、重情結、爭主動、做主流

要把規范干部管理貫穿干部選拔任用、考察考核、執紀問責的全過程,不斷提高干部素質。要換思維、換作風、換情緒,用業績說話,用行動說話,努力形成踏實、務實的工作作風。要深切理解礦工對煤炭的深厚情結,同志之間多一分包容、多一份尊重、多一份溫暖;煤礦養育了我們、成就了我們,我們要報恩煤礦、報恩組織,報恩職工,帶著深厚的感情勤勉工作。要在省投資集團大能源、大環保戰略的引領下,主動發力,積極作為,干出一番新事業,譜寫發展新篇章。

四要歸口管理,推動安源煤業集團規范、高效、穩健運行

集團上下在干部人才、微信公眾號、公文、會議、評先、各種競賽活動上要歸口管理,整合集團資源,展示集團整體形象,進一步增強集團的凝聚力和向心力,推動安源煤業集團高效、規范、穩健運行。

集團黨委副書記、總經理鄒愛國在會上提出了四點要求:一是要站在講政治、講大局的高度,充分認識理順管理關系對做實做強做優安源煤業集團的重要性和必要性,統一思想,形成共識,確保安全穩定、隊伍穩定、責任到位、工作到位。二是要強化責任擔當,明確主體責任,提升安全觀念理念,加強現場管理,強化隱患整改,確保安全萬無一失。三是要壓實責任,細化措施,精細管理,堅決兌現全年經營目標。四是要建章立制,切實理順管理體制,按照上市公司要求,推動安源煤業集團規范運行。

會上,集團黨委副書記熊永忠傳達了省投資集團關于理順戰略重組后省投資集團與原省能源集團直屬單位管理關系的文件和會議精神,并就安源煤業集團總部及分公司組建等作了說明;黨委委員、副總經理李圣德對做好安全工作提出了要求;黨委委員、財務總監彭金柱通報了1——4月份的經濟運行情況,并對做好經營工作提出了要求;黨委委員、副總經理涂學良對做好維穩工作作了安排。 

国模吧江能物貿黨政主要負責人,集團所屬煤礦、工廠、公司黨政主要領導,生產礦井分管安全、經營的負責人,集團機關中層管理人員參加了會議。

供稿:杜紅虹/編輯:李成偉


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