奮戰煤海寫春秋——記省“工人先鋒號”班組、流舍煤礦采一區采煤一班

2019-04-30 12:58:35
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新洛公司流舍煤礦采一區采煤一班,33名員工心中都堅守著“奮戰煤海寫春秋,無悔人生奏華章,共創安全高效班組”共同信念,這是工作愿景,也是班訓。正是這樣的工作愿景,讓這個班組各項工作始終走在全區隊前列,2018年在工作面頻繁遭遇斷層等不利條件下,安全產煤67791噸,圓滿完成了生產任務,成本實際消耗比計劃節約11.73%,工程質量合格品率100%,優良品率達70%,多次被豐礦集團、新洛公司授予年度、季度“工人先鋒號”班組。2018年,全班人員在班長周貴新的帶領下,用汗水和智慧譜寫了一曲“人員少、工效高、質量優、安全好、能戰斗”的礦山詩篇。

安全與生產比翼齊飛

安全是員工最大的福祉,是煤礦頭等大事。認識到這一點,周貴新將日常工作經驗總結創造了一套行之有效的“安全經”,即牢固樹立“安全第一”的理念,通過學習上級安全文件精神、安全規程、作業規程、操作規程、崗位行為規范等安全知識,強化員工安全意識,讓安全理念融入每一位員工內心深處,提高員工的自我保安能力;規范一班三檢查三匯報制度,開展安全系列活動,采取規程連讀、以案說法和有獎問答等形式,讓員工明確安全要點;堅持每天在作業現場“手指口述”安全演練,利用“手指口述”,對全班員工在工作前、工作中和收工前進行安全提示;堅持入井安全宣誓、班長帶隊集體進入工作崗位、現場隱患排查、班中巡回檢查及安全風險管控等一整套自我保安、集體保安的安全管理模式。正是有了這套“安全經”,該班組全體成員將“安全第一”的方針轉化為“安全第一”的價值觀,“先安全再生產,不安全不生產”已成為全班員工的行為習慣,正是這個習慣使該班組在2018年杜絕了輕傷以上人身事故和重大非傷亡事故,隱患整改率100%,“三違”率下降10%。 

勇于創新激發活力

多年煤礦采煤一線的生產工作,使班組長周貴新深深體會到科學技術是第一生產力,只有掌握先進的技術和生產工藝,才能多出煤、出好煤、降成本提效益。

2018年3月份,工區在施工時,由于開采后期該面斷層急劇增多,煤層薄厚不均勻,且起伏變化大,頂板二合頂發育特殊,極易造成冒落,現場條件十分困難。為了完成生產任務,周貴新帶領工友們堅持早下井,準點升井,注意觀察面上的情況。如果硬過斷層需提前打眼放炮,爆破松動巖石,但是每天打眼工作量很大,效果有一定局限,周貴新與班組其他骨干努力鉆研爆破工程技術,分析礦用雷管結構以及炸藥的特性,打眼的方向及傾角與爆破效果的關系。通過試驗,他們班組采用了更加實用的打眼放炮方式,加強了爆破效果,加快了推進進度,提高了產量,且達到了安全生產的目的。經過仔細研究總結,周貴新班組向區隊領導提出新的施工方案,區隊干部立即向礦領導作了匯報。經過礦生產技術部門認真分析研究,同意試行周貴新等人提出的施工方案,并安排周貴新在現場擔任指導。2018年在工作面頻繁遭遇斷層等不利條件下,安全產煤67791噸,受到領導的好評。 

控本增效惠及全班成員

 “每天節約一點點,月底就是大筆錢。”在完成生產任務的同時,該班組強化節約觀念,工作面機組停機時嚴禁溜子、皮帶空轉;按照工作面推進進程對可回收物料數量作統一規定,對生產系統各環節的零件和材料統一管理;強化修舊利廢,將損壞的風鎬、葫蘆、注液槍等設備工具在井下及時維修,對修理人員進行相應加分獎勵。新洛公司實施降本增效以來,周貴新班組力促全面預算內部市場化在班組落地,將“精打細算”的傳統進一步傳承和發揚,著力引領全員參與市場運行、成本控制等過程,樹立“人人算成本,個個有指標”理念,引導班員干著算,算著干,并制定了“班規”,確定每名員工的材料計劃,月底互相檢查,節約獎勵,超支扣罰,并擬出改進辦法。起初,班組成員不太感興趣,認為過于繁瑣,但時間一長就嘗到了甜頭。工人小高說:“我是‘班規’的受益者,平均每個月節支獎能拿100多元。”2018年,周貴新班共節支材料費4萬多元,處在全礦前列。

供稿:新宣/編輯:李成偉


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